2006年是“十一五”规划的开局之年，是全面巩固规范管理、促进管理规范的关键年，也是全区国税系统站在新的历史起点上稳步推进夷陵国税事业健康发展的重要一年，做好今年的国税工作意义重大。
2006年全区国税工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以“管理规范巩固年”活动为抓手，以人为本，与时俱进，开拓创新，全面推进依法治税，深化税收改革，强化科学管理，加强队伍建设，实现经济与税收、执法与服务、局部与整体、个人与社会、行为与道德的整体和谐，圆满完成各项国税工作任务，为顺利实施“十一五”规划开好局奠好基。
2006年全区国税工作的主题是：强化理念，完善机制，精细管理，把握规律，稳步推进夷陵国税事业健康发展。
2006年全区国税工作的基本思路是：围绕“12345”的要求，以创新的精神，扎实工作,稳步推进夷陵国税工作健康发展。即：坚持一个中心，即实现4个亿的收入规模；强化精细化管理、科学化管理两大理念；完善征收、管理、稽查三大内部监控机制；巩固税源管理、税种管理、行政管理、后勤管理四大基础；全面提升税源监控、为民执法、规范行政、队伍建设、服务发展五大能力。
围绕上述指导思想、工作主题和基本思路，2006年全区国税系统的主要工作是：突出八大重点，实现八大目标。
一、突出组织收入重点，实现国税收入持续增长的目标
1、加强计划管理。全面把握全区税源走势，及时准确地将收入计划分解落实到各征管单位，实行收入计划动态管理；加强税收计划执行情况的分析，综合运用税收弹性系数、GDP因素分析等方法，按月报送收入进度、计划执行与GDP等相关因素的分析材料，提高收入分析预测的准确度；加强计划调度，做到均衡入库。
2、完善税源管理。严格户藉管理，建立与工商、地税等部门的信息共享制度，全面掌握税源动态信息；定期开展户籍清理检查，减少漏征漏管户；加强税源分析，建立税源预测预警分析制度；加强重点税源征管，把年纳税额在10万元以上的企业纳入重点监控范围，切实掌握组织收入的主动权。
3、规范征收管理。加强纳税申报管理，征收人员要按照“一窗式”管理规程的要求，对各类纳税申报资料的完整性和基本数据逻辑进行必要的审核；管理人员要根据纳税人户籍资料以及各类相关指标，对纳税申报真实性做进一步审核评估，及时发现问题，采取措施，堵塞管理漏洞；强化税收票证管理，认真落实“双限”管理规定；严肃税款征收入库纪律，严格执行税款征收、入库、提退等有关规定，坚决杜绝预征预借、虚收空转、混淆收入级次、串户混库等行为，切实保证收入质量。
4、强化欠税管理。认真落实“应收尽收”的组织收入原则，严格缓缴税款的审批权限，最大限度地杜绝欠税发生；对已经形成的欠税要按欠税分类管理办法，分类核算，分类催缴，并按20％的清欠要求纳入目标管理和质量考核；制定和完善欠税公告制度，借助办税服务厅、电子触摸屏、公开栏等载体，对欠税实行分级公告，督促纳税人及时入库，确保税收收入及时足额实现。
5、严格退税管理。严格按照分级负担体制，积极落实出口退税机制改革措施，切实做好利用增值税专用发票电子信息和海关出口电子信息审核出口退税工作，进一步改进“免、抵、退”税管理，提高出口退税管理水平。在加强管理的同时，合理简化手续，加快出口退税审批进度，及时准确地进行免抵税调库。
6、突出质量管理。强化以征管“六率”为重点的收入质量考核机制，实行收入任务单项考核，全员奖惩，增强考核工作的透明度，定期公开考核结果，实施奖惩激励机制，将考核结果与个人奖金、评先晋优、单位经费紧密挂钩，按月考核，按季兑现，确保收入数量与收入质量同步发展。
