远安供电公司以“一强三优” 发展战略和省公司“三型二化一强”发展规划为指导，全体干部职工团结一心，努力拼搏，圆满完成了市公司下达的各项目标任务。公司安全局面持续稳定，获得了市公司“安全生产红旗单位”称号。公司营销指标全线飘红，完成售电量16853万千瓦时，增幅位列全省直管县市第2名，荣获市公司“营销管理先进单位”称号。文明建设成绩斐然，自98年以来，连续保持省、市、县三级文明单位；再次荣获2005年度市公司文明建设先进单位；落实党风廉政建设责任制优秀单位；公司工会再次获得市公司模范职工之家并首次获得了宜昌市总工会“模范职工之家”光荣称号。
2006年，公司按照宜昌供电公司和县委、县政府的总体部署，以科学发展观统领全局，以绩效考核管理为手段，大力实施管理创新，努力营造“绩效文化”氛围，认真落实“八紧盯八加强”工作重点，即紧盯“双零目标”，加强安全生产管理；紧盯“核心业务”，加强营销精细化管理；紧盯“资金预算”，加强成本控制管理；紧盯“引资项目”，加强多经规范发展的力度；紧盯“共谋发展”，加强代管新思路的探索；紧盯“以人为本”，加强职工队伍素质建设；紧盯“两个氛围”，加强党的建设；紧盯“行风评议”，加强四个服务，全面完成年度目标任务，努力实现公司发展的新跨越。
