一是强化平台运用.管理员在进行日常工作时，各类工作事项都要通过该平台进行完成，确保所有工作都上机，所有工作有记载，所有工作有落实，以强化运用为保障，提高一般纳税人认定、防伪税控和发票管理、纳税评估等工作的规范性和准确性；二是规范操作流程，在下达任务、处理工作、反馈信息时，严格按照流程操作，提高运用质量，确保工作任务完成率、按期处理率等各项考核指标均达到100%；三是注重信息交流，以管理员平台为纽带，强化税源管理各部门以及各管理员之间的信息共享程度，建立上级向下级下达工作任务、下级向上级提交工作建议的双向工作机制，形成工作合力；四是开展应用培训，通过学教结合、上机操作等方式，着力培养管理员熟练操作计算机能力，提高税收管理员平台的运用水平。